Nama : P.F.LANO
Nim : 2011210036
No Hp : 08985329071
Alamat : Dsa. Entakai 01, Kec. Kapuas Kab.
Sanggau (Kal-Bar)
Email : nuno_lano@yahoo.co.id
Gaya
Kepemimpinan memiliki tiga pola dasar, yaitu:
1.
Gaya kepemimpinan yang berpola pada
kepentingan pelaksanaan tugas;
2.
Gaya kepemimpinan yang berpola pada
pelaksanaan hubungan kerjasama;
3.
Gaya kepemimpinan yang berpola pada
kepentingan hasil yang dicapai;
Berdasarkan
tiga pola dasar tersebut berwujud tiga
tipe pokok kepemimpinan yaitu:
1.
Tipe kepemimpinan Otoriter;
2.
Tipe kepemimpinan Kendali Bebas;
3.
Tipe kepemimpinan Demokratis.
Sumber:
Veithzal Rivai dan Deddy Mulyadi, 2010, Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi,
Penerbit Pt Raja Grafindo, hlm., 36-37.
Pertanyaan
/ tugas:
1.
Sebagai calon administrator publik
yang diharapkan membawa perubahan pada Pemimpin Masa Depan yang sarat dengan
Etik dan Bijaksana, bagaimana memimpin yang efektif itu ?
2.
Faktor-faktor apa yang mendukung
suksesnya ada sebagai Self-Leadership ?
dan Superleadership
itu ?
3.
Dampak apa yang diharapkan atas
peran anda sebagai agent of change and development ?
Jawaban :
1. Pemimpin
yang efektif merupakan proses yang bervariasi, karena dipengaruhi oleh
kepribadian pemimpin dalam mewujudkan hubungan manusiawi dengan orang-orang
yang dipimpinnya. Di dalam proses seperti itu kepemimpinan akan berlangsung
efektif, apabila fungsi-fungsi kepemimpinan diwujudkan sesuai dengan type
kepemimpinan yang mampu memberikan peluang bagi orang yang dipimpin, untuk ikut
berperan serta dalam menetapkan dan melaksanakan keputusan-keputusan. Dengan
demikian berarti setiap kreativitas dan inisiatif dalam kepemimpinan yang
efektif harus disalurkan dan dimanfaatkan.
2. Faktor
yang mendukungnya sukses Self-Leadership
dan Superleadership.
·
Tipe
kepemimpinan Kendali Bebas
·
Gaya
kepemimpinan yang berpola pada kepentingan hasil yang dicapai
Dari semua factor
itulah yang membantu suksesnya Self-Leadership
dan Superleadership, karena tanpa adanya persatuan pemimpin pasti tidak dapat
suksesnya Self-Leadership dan Superleadership.
3. Dampak diharapkan atas peran anda
sebagai agent of change and development, yaitu dampak kepemimpinan yang aktif,
karena kepemimpinan meliputi berbagai kinerja yang banyak mementingkan
bawahannya. Seorang pemimpin dalam mengambilan keputusan berkebijakan pada apa
yang igin di lakukan kedepannya yang positif agar keputusan itu dapat berjalan dengan
sebaik-baiknya.
